POURQUOI FAIRE APPEL
POUR l'INTERESSEMENT ET LE PARTAGE DES VALEURS ?
Pour bénéficier d'un point de vue externe
Pour vous et vos salariés, un intervenant extérieur neutre et indépendant permet d'avoir un regard global et une action préservée des sensibilités émotionnelles avec, de surcroît, un allègement de votre charge quotidienne de travail.
Pour lier l'intéressement à une démarche RSE
Indépendamment de l'aspect humain et financier lié aux partages des valeurs, les écoLomistes associés auront à cœur de trouver avec l'ensemble des salariés, les critères les plus performants permettant de réduire la charge environnementale
Pour bénéficier
d'un savoir-faire
En ne limitant pas l'intéressement à une simple defiscalisation ou un calcul comptable lié aux seuls résultats, un intéressement impliquant l'ensemble des salariés visant la RSE permet de donner du sens à l'action quotidienne des salariés
Pour un allègement de votre charge de travail
Pour accompagner les entreprises afin d'apporter une dynamique avec l’ensemble des composantes de l’entreprise,sur le choix des critères les plus performants permettant de diminuer l’empreinte carbone de vos activités.
La mise en place du partage de la valeur et de l'intéressement du personnel
implique plusieurs étapes :
1. Diagnostic et Analyse : Évaluer la situation financière de l'entreprise, les objectifs à atteindre afin de déterminer comment l'intéressement peut être adapté.
2. Communication : Informer les employés sur le projet de partage de la valeur, en expliquant ses objectifs, avantages et modalités.
3. Consultation des salariés et des Instances Représentatives du Personnel : Impliquer les instances représentatives du personnel dans le processus, en respectant les obligations légales.
4. Définition des Critères : Établir des critères d'efficience et de résilience qui serviront de base pour le calcul de la participation des employés.
5. Mise en Place d'un Accord : Rédiger un accord d'intéressement, en collaboration avec les représentants du personnel, définissant les modalités de mise en œuvre, de calcul, et les conditions d'attribution.
6. Validation : Acceptation de l'accord par un vote majoritaire des salariés ou par d'autres procédures légales selon la législation en vigueur.
7. Mise en Œuvre : Appliquer les dispositions de l'accord, en mettant en place les mécanismes de calcul et de distribution de la participation.
8. Suivi et Évaluation : Évaluer régulièrement les résultats de l'intéressement, ajuster si nécessaire, et communiquer sur les performances obtenues.
9. Communication Continue : Maintenir une communication transparente avec les employés concernant les résultats de l'intéressement et les éventuelles modifications apportées.
10. Renouvellement : Périodiquement, réévaluer et renégocier l'accord d'intéressement pour l'adapter aux évolutions de l'entreprise.
Entre 10 et 20 salariés
Forfait 40 heures
Entre 20 et 30 salariés
Forfait 50 heures
Entre 30 et 40 salariés
Forfait 60 heures
Entre 40 et 50 salariés
Forfait 70 heures